如何理解设备润滑的“五定管理”和“三过滤”

设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失效的重要手段之一是保持设备完好并充分发挥设备效能、减少设备事敌和故障、提高企业经济效益和社会经济效益都有着极其重要的意义设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化.制度化是保证搞好润滑工作的有效方法也是我国润滑工作的经验总结企业应当认真组织、切实做好。


①洞滑“五定管理”的内容如下。

·定点。根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点(油标窥视孔)进行加油、添油、换油检查液面高度及供油情况。

·定质。确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求所加油质必须经化验合格;采用代用材料或掺配代用要有科学根据;润滑装置、器具完整清洁,数字超声波探伤仪防止污染油料。

·定量。按规定的数量对润滑部位进行日常润滑实行耗油定额管理要搞好添油、加油和油箱的清洗换油。

·定期。按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油,手持烟气分析仪并按规定的间隔时间进行抽样化验视其结果确定清洗换油或循环过滤确定下次抽样化验时间这是搞好润滑工作的重要环节。

·定人。按图表上的规定分别由操作工、维修工和润滑工负责加油、添油、清洗换油并规定负责抽样送检的人员。

设备部门应编制润滑“五定管理”规范表具体规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油(换油)周期多长、用什么加油装置、由谁负责等。随着科技的发展和经验的积累,KANE烟气分析仪在实践中还要进一步充实和完善“五定管理”。


②润滑“三过滤”的内容如下:

“三过滤”亦称三级过滤是为了减少油中的杂质含量防止尘屑等杂质随油进入设备而采取的措施包括入库过滤、发放过滤和加油过滤。

入库过滤。油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。

发放过滤。油液发放注入润滑容器时要经过过滤。

加油过滤。油液加入设备储油部位时要经过过滤。

企业设备的涧滑“三级过滤”和“五定”制度如图1-2-1所示:

三级过滤指合格油品到加注点前必须经过三次以上不同数目滤网。


“五定”制度是指:

①定点-按规定向指定的润潜点加油(脂);

②定质-按规定向各注油点加合格的油品(脂);

③定量--按规定要求加注足量、适量的油品(脂);

④定期-按规定时间加、换油(脂);

③定人-设备润滑落实到人、责任到人。

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